一次走完「覺察 → 鬆動 → 設計」,讓團隊在一個下午找到新的對話方式。
- 3 小時講座+工作坊
- 依團隊現況,聚焦 1 個主題
- 會前需求問卷
- 會後參與者回饋整理
適合:福委會員工活動、部門共識營、第一次合作
選一個場景,按下「魔法遙控器」的按鈕,聽聽角色的內心話。這是我們在工作坊裡一起做的事之一。
每一場工作坊都走這三步,只差在深度:先看見自己與彼此,再在排練中鬆開卡住的地方,最後回到日常,成為設計關係的導演。課程架構對應 SEL(社會情緒學習)五大能力。
看見自己,也看見彼此
用「身體光譜」憑直覺站出自己的位置,一眼看見自己與他人的相同和不同。再從每個人的真實經驗出發,引導彼此對話。
自我覺察・社會覺察劇場,是一場排練
結合主題,用劇場手法練習各種情境的應對。排練可以重來、可以修正、可以共創,挑戰團隊的創造力與協作,也預演每天的真實場景。
自我管理・人際技巧成為自己的導演
帶著排練中的發現回到現實:我想要的關係是什麼樣子?明天回到工作現場,我可以怎麼調整?
負責任的決策好導演不操控,而是調節。
導演隨時在調度人物、節奏與氛圍。但身邊的人不是傀儡,而是有感受、有智慧的人。設計關係,是覺察當下、調節自己、回應彼此。
成為自己的導演,為關係做出負責任的決策。
「我們同事不會演戲。」不用會。我們只請大家一起擺出一個「畫面」,不用背台詞、不用上台表演。不想上場的人,也可以當內心話的配音員或觀察員。
主題包山包海,反而容易失焦。先說說團隊的現況,我們幫你收斂成一個清楚的焦點。
選 1–2 個最符合的,第一個選的會成為主軸。
最多選 2 個,或自己填寫。
一次走完「覺察 → 鬆動 → 設計」,讓團隊在一個下午找到新的對話方式。
適合:福委會員工活動、部門共識營、第一次合作
兩場之間,讓大家回到工作上試試看,第二場再回來調整。改變不會停在工作坊那一天。
適合:部門訓練、想看到行為改變的團隊
前置對談 → 3 小時工作坊 → 客製工作坊 → 後續建議討論,附一頁式團隊觀察報告。適合 HR 與主管團隊。多數夥伴會從體驗場或系列場開始,再一起決定要不要走長期陪跑。
不管是想為自己的團隊辦一場,還是想到了某個需要的人,都有一條路。
告訴我們你的團隊是誰、最近卡在哪裡,我們會盡快回覆,約 15 分鐘聊聊,再給你合適的方案與報價。
也許你現在不需要,但你想到了某個團隊、某位 HR 或主管。幫我們牽一條線,你就是那個讓他們關係變好的貴人。
填寫回饋與推薦,就能抽一張「好關係工具卡」!
一共 5 款,都是可以帶回團隊用的小工具。每次填寫都能再抽一張,集滿一整套。
以劇場藝術為核心的關係設計團隊,長期與政府、學校、社福、社區大學與藝文單位合作。現在,我們期待把這套方法帶進更多不同的團隊,歡迎與我們一起,設計更好的關係。